Об утопии и антиутопии Стругацких

[mfrid]

«Все люди равны, но некоторые равнее». Причем раздел проходит вовсе не по каким-то моральным качествам. Раздел проходит по маркеру «свой-чужой», и уже по нему определяется, хороший ли человек.

Парикмахер из «Хищных вещей века» — мастер своего дела, творческий, влюбленный в свою работу профессионал. Но он чужой, он тратит свои таланты на низменные материальные цели и фанатеет по глупым сериалам. Мы никогда не узнаем, не мучает ли он на досуге котят, но он плохой.

Шофер-продавец-книголюб оттуда же — свой просто по факту, что книголюб и ненавидит свою работу. Мы никогда не узнаем, не мучает ли он на досуге котят, но он, конечно, хороший.

Что, кто-то еще верит в утопию «Полудня»?

(Остапа понесло на мысли о потребительстве, светлом будущем и еще дальше. Кто не спрятался, я не виноват).

Comments

[smalgin.livejournal.com]

а мне кажется ты не верно понимаешь проблему
проблема всяческих проектов халавного софтвера не в том, что люди, которые его делают, делают его халтурно или быстро "остывают"
проблема в том, что людям, которые делают этот софт, банально не хватает опыта
а нехватка опыта сильно связана с проблемой нехватки времени и связано это банально через деньги

вот возмем Серегу
когда он мог заниматься всяческими проектами чисто ради интереса, он был зеленым толькочтостудентом и говорит, что тепер, когда он видит образчики своего раннего кодотворчества, то частень только диву дается, сколько фигни понаворотил. теперь он мог бы делать это гораздо лучше, продукт был бы менее глючным и проч. и проч. но теперь он этого не делает. и вовсе не потому, что потерял интерес. все гораздо банальнее. теперь, кроме основной работы (надо же на что-то жить, уоммунизм еще не наступил и не то что конфортом, даже минимумом никого особо обеспечивать не спешат) у него имеется еще и дом с кучей чисто домашних проектов (закончить верстак в гараже, поливалки что-то поломались и т.д. и т.п. хорошо хоть карточку сажать не надо :)) и еще у него имеется двое детей, которых надо куда-то там возить, и что-то там с ними делать. Причем теперь и и основная работа начинает требовать большей отдачи, все из-за того же банального "надо на что-то жить", раньше "на что-то жить" надо было самому-одному, а теперь надо еще и пару спиногрызов "на что-то жить". Все это требует кучи времени, в сутках всего 24 часа, из которых хотя бы часов 6 надо поспать. На работу исключительно ради удовольствия банально нет места в расписании.
и это обычная картина, а потому ядро всяческих проектов открытого кода завсегда состоит из толькочтостудентомбылов.
в исскустве ради удовольствия, кстати, та же картина
с появлением детей, я почитай что забросила лепку из глины - совершенно нет времени
и если посмотреть на нашу местнцю арт ассоциацию, то людей моего возраста, там очень мало. в основном либо старшешкольники и молодые студенты, либо люди пенсионного возраста (профессиональных художников оставим за кадром, они не только ради удовольствия работают). Причем многие пенсионеры в юности тем де самым занимались, а теперь вернулись к любимому хобби, на которое в определенный жизненный период банально не было времени.
Это была Фаня, из под Серегиного аккаунта

[stealth-nsk.livejournal.com]

Привет :)

Я не говорю про качество кода, я говорю про отношение к работе. Скажем вот тут: http://www.chromecode.com/2011/02/why-gimp-28-is-not-released-yet.html
Много говорится про "A tendency among developers to repeatedly start working on new things".

И подобных вещей очень много. Разработчики KDE 4 жаловались, что было много желающих добавлять новые фичи и очень мало тех, кто был готов портировать существующий код и заниматься багфиксингом. Я думаю, что так в любой работе - есть области интересные, а есть очень скучные.

Проблема параллельной работы есть, но она не обязательно проявляется в такой форме. Скажем мне доставляет удовольствие программировать для себя - это воспринимается как хобби, особенно с учетом того, что программирование в мои должностные обязанности не входит давно. Вместе с тем, сделать готовый продукт мне было бы очень сложно, потому что большая часть трудозатрат там рутина, которую записать в хобби не получится.

[prokoudine.livejournal.com]

Ну вообще-то Мартин у себя в блоге привирает.

[stealth-nsk.livejournal.com]

Вполне возможно. Это далеко не единственный случай, просто про эту ссылку я помню, где ее видел :)

[prokoudine.livejournal.com]

Скажем так, задача лидера любого проекта, коммерческого или фришного, состоит в том, чтобы, Вы только не смейтесь, быть лидером — человеком, который способен создать настоящую команду и эффективно ею управлять. Это само по себе подразумевает способность найти участников с самыми разными талантами и склонностями.

Как ни странно, люди, которые способны годами чистить и улучшать чужой код — не такая редкость. Задача руководителя — распознать в возможном участнике такого человека и привлечь его к работе. У одних это получается, у других — не очень, у третьих — вообще не получается.

А вот критичность коммерческой подоплёки варьируется от случая к случаю. Удачными и неудачными проекты бывают вне зависимости от того, платят людям деньги за работу или нет. Дурным менеджементом можно грохнуть любую крупную компанию. Посмотрите хоть на Рамблер — сколько в них вливали бабла лет десять назад. Ну и где они? Не справились. Доля рынка — процентов пять-шесть, собственный поиск заменён на яндексовский, а собственная рекламная сеть по сути превращается в агентство — формат уровнем ниже.

Что касается Мартина и GIMP, ситуация там следующая. В проекте очень мало постоянных разработчиков. Фактически, постоянный разработчик, занимающийся проектом ежедневно, один — это Митч, который рулит проектом последние десять лет. Новые фичи он практически не пишет. Абсолютное большинство работы, которую он делает последние несколько лет — это рефакторинг и улучшение API. Ещё один разработчик, Алексия, занимается исключительно движком рисования и динамикой при работе с планшетами. Это её личный сад, возделыванием которого она занимается последние года три. Больше они ни во что не лезет (кроме руководства студентом по программе GSoC второй год подряд). Ну и остаётся сам Мартин, который-то как раз и занимался преимущественно новыми фичами, но вот только в жизни проекта он начиная с весны 2010 участвует скорее спорадически.

[stealth-nsk.livejournal.com]

Людей, готовых чистить и подчищать код без какой-либо компенсации - крайне мало. Под компенсацией я имею в виду не только деньги. Например, дипломная работа - тоже отличная мотивация. Или желание использовать готовый продукт самому. В данном случае задача лидера - найти мотивацию для работников.

В некоммерческих опен-сорс проектах, особенно когда люди работают удаленно это очень сложно.

[prokoudine.livejournal.com]

проблема всяческих проектов халавного софтвера не в том, что люди, которые его делают, делают его халтурно или быстро "остывают"
проблема в том, что людям, которые делают этот софт, банально не хватает опыта

Вы так лихо отсекаете одно и выдвигаете другое, что просто удивительно. Вы начисто отвергаете возможность комплекса причин неудачи, или есть некоторый шанс убедить Вас не торопиться с выводами? :)

[smalgin.livejournal.com]

почему же, вовсе не отвергаю
мало того, я, лично, уверена, что причина почти всегда комплексна
кроме того, не сомневаюсь в существовании проектов, к провалу которых нехватка опыта вообще не имеет никакого отношения
а еще я ни в малейшей степени ни сомневаюсь в существовании многочисленных товарищей, чья "страсть" ярка и мимолетна. просто мой опыт подсказывает мне, что с "мимолетной страстью" проект не проваливается в результате каких бы то нибыло комплексов причин, а сразу является мертворожденным, потому как мимолетная страсть выгорает значительно раньше, чем проект принимает хоть сколько нибудь функциональный вид